人類(lèi)本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭(zhēng)，要么是營(yíng)銷(xiāo)！
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理？如何制定前瞻可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？面對(duì)這一系列課題，中國(guó)企業(yè)要想突出重圍唯有變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，才能出奇制勝，挺立潮頭！
“營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班”（源自—清大實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CMO）高端班）專(zhuān)為具有戰(zhàn)略眼光、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的企業(yè)高管量身設(shè)計(jì)，旨在幫助中國(guó)企業(yè)全面提升管理者營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，課程將經(jīng)典現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐相結(jié)合，本土化與國(guó)際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新靈感。采用獲得國(guó)際公認(rèn)“360°邊學(xué)邊戰(zhàn)”培養(yǎng)模式，讓你與營(yíng)銷(xiāo)大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，從而培養(yǎng)出在未來(lái)商戰(zhàn)中基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)領(lǐng)航人！
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新靈感，締造非常營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，拓展人脈資源平臺(tái)
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營(yíng)銷(xiāo)智慧的經(jīng)理人
|
模塊一：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新
|
||
|
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
|
切割大營(yíng)銷(xiāo)
|
品牌定位營(yíng)銷(xiāo)
|
|
理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
如何不戰(zhàn)而屈人之兵
|
互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)邏輯
1/2切割大營(yíng)銷(xiāo)
品牌兩極法則
營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈
|
什么是定位？營(yíng)銷(xiāo)定位的方向
定位的時(shí)代特征，營(yíng)銷(xiāo)定位的前提
營(yíng)銷(xiāo)定位的基本方面：消費(fèi)者定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、市場(chǎng)定位、廣告定位
|
|
模塊二：品牌運(yùn)作與媒體傳播
|
||
|
品牌4S戰(zhàn)略-快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌
|
品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策劃
|
新媒體營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃
|
|
差異表達(dá)：成功品牌的核心運(yùn)作
產(chǎn)品表達(dá)：成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵
位次表達(dá)：高端品牌成功的關(guān)鍵
關(guān)系人表達(dá)：如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
|
如何全球化思維且本土化依托
核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律
如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)
王道營(yíng)銷(xiāo)
|
長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
接觸點(diǎn)整合與植入式廣告
廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合
成功營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析
|
|
模塊三：打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
|
||
|
人才的選育留用
|
打造高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
|
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升
|
|
成為合格的領(lǐng)導(dǎo)人
甄選銷(xiāo)售之英
訓(xùn)練銷(xiāo)售教練：做好教練
讓高手高飛與把人才留住
|
人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源
非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
十大人力資源實(shí)操技能
目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
|
下屬為什么跟隨你
如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任
掌握教練的步驟和方法
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力
|
|
模塊四：營(yíng)銷(xiāo)渠道與通路
|
||
|
提升渠道與經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)格局
|
管理溝通與談判藝術(shù)
|
績(jī)效管理
|
|
營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析
渠道運(yùn)作的誤區(qū)
中國(guó)分銷(xiāo)行業(yè)實(shí)例研究
如何讓經(jīng)銷(xiāo)商傾心于自己的品牌
|
領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成
協(xié)調(diào)沖突與情緒管理
談判要領(lǐng)
商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)
|
應(yīng)由誰(shuí)來(lái)考核？如何設(shè)考核指標(biāo)
過(guò)程類(lèi)考核（態(tài)度、能力）
績(jī)效跟蹤與輔導(dǎo)
考核溝通、考核結(jié)果的應(yīng)用
|
|
模塊五：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式
|
||
|
有效客戶(hù)關(guān)系CRM管理
|
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC）
|
大客戶(hù)拓展策略
|
|
企業(yè)贏利新模式
企業(yè)CRM的整體概念
在中國(guó)成功客戶(hù)關(guān)系案例分析
案例分析和企業(yè)CRM前景展望
|
策略性整合營(yíng)銷(xiāo)
廣告與促銷(xiāo)管理
營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略
利益攸關(guān)者關(guān)系管理
|
贏大客戶(hù)者贏市場(chǎng)
大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任
商戰(zhàn)大客戶(hù)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例解讀
|
|
模塊六：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)雙贏策略
|
||
|
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“新零售”創(chuàng)新
|
構(gòu)建社群營(yíng)銷(xiāo)體系
|
新市場(chǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
|
|
零售企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向
新零售實(shí)戰(zhàn)
零售店商業(yè)模式設(shè)計(jì)
實(shí)體創(chuàng)新的四大方向
|
社群營(yíng)銷(xiāo)的再認(rèn)識(shí)
社群營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建路徑
兩個(gè)不同行業(yè)社群案例對(duì)比分析
未來(lái)社群競(jìng)爭(zhēng)的新體系
|
新時(shí)代的變化
新市場(chǎng)的特征、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合及四個(gè)基本策略
|
修完全部課時(shí)頒發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班》結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、填寫(xiě)申請(qǐng)表，提交身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件至招生報(bào)名處；
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核，參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序，確定錄取名單；
3、學(xué)員按規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)，并第一時(shí)間把匯款憑證傳真至招生處，待我院收到款后，統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書(shū)；
4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶證件照片，并出示本人身份證原件。
掃描二維碼添加招生老師微信索取最新課程資料!