隨著全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩,各個(gè)企業(yè)的壓力也在逐漸增加。為此,很多企業(yè)的高管都選擇進(jìn)行深造。而清華大學(xué)人力資源管理班以其良好的口碑得到了這部分高管的青睞。那么,清華大學(xué)人力資源管理班課程是如何設(shè)置的?
一、清華大學(xué)人力資源管理班包含哪些課程?
具體課程包括:★人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃★戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用★戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、子規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃 ★企業(yè)文化的認(rèn)知★海爾、華為的企業(yè)文化剖析★企業(yè)文化傳承與提煉★企業(yè)文化建設(shè)與落地 ★目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理★崗位KPI的應(yīng)用★定性指標(biāo)定量化方法★平衡計(jì)分法的應(yīng)用★考核后的績(jī)效面談與溝通★員工績(jī)效與薪酬哲學(xué)★組織文化塑造與績(jī)效平臺(tái)。
二、清華大學(xué)人力資源管理班課程是如何設(shè)置的?
1、涵蓋了企業(yè)家所必須的五大能力:卓越的財(cái)務(wù)管理能力、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力、出色的營(yíng)銷能力、杰出的戰(zhàn)略管理能力、優(yōu)化的人力資源配置能力。
2、注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性思考,導(dǎo)入高級(jí)工商管理的前沿理論,建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式,加強(qiáng)企業(yè)家精神的塑造與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。
清華大學(xué)人力資源管理班課程使學(xué)員接受了知識(shí)與技能、個(gè)性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn);使學(xué)員變得更具實(shí)力,對(duì)未來事業(yè)與職業(yè)有了更高的目標(biāo)。
三、清華大學(xué)人力資源管理班學(xué)習(xí)的目地是什么？
了解績(jī)效管理方法的精髓所在，學(xué)會(huì)提升員工績(jī)效方法在日常管理中的具體應(yīng)用；融合中西方績(jī)效考核思想和方法，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向行為和目標(biāo)行為，設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)體系，達(dá)到覆蓋、完善、公平、簡(jiǎn)單和實(shí)效；掌握績(jī)效考核定性定量等多種方法，自己可以獨(dú)立設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，并且有評(píng)判企業(yè)績(jī)效考核方案優(yōu)劣和有效修正的能力。掌握績(jī)效輔導(dǎo)的方法、步驟和實(shí)施途徑；學(xué)習(xí)行之有效的績(jī)效管理技能，在員工績(jī)效提升方面承擔(dān)教練的角色。
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